海產(chǎn)店走向“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代自媒體
2015年是“互聯(lián)網(wǎng)+”的時(shí)代，它的本質(zhì)是傳統(tǒng)企業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)深度融合，實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)企業(yè)的全面互聯(lián)網(wǎng)化。在當(dāng)今互聯(lián)網(wǎng)爆發(fā)時(shí)代，電子商務(wù)成為經(jīng)濟(jì)業(yè)態(tài)發(fā)展的趨勢。各行各業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)結(jié)合在新的領(lǐng)域創(chuàng)建新的生態(tài)已是大勢所趨。對海產(chǎn)品行業(yè)而言，實(shí)現(xiàn)從傳統(tǒng)經(jīng)營者到電子商務(wù)的轉(zhuǎn)型，可以有效改善海產(chǎn)店在旅游淡季入不敷出的困境，“互聯(lián)網(wǎng)+海產(chǎn)店”模式，有利于改變傳統(tǒng)海產(chǎn)店因?yàn)橐淮涡再I賣而抱有的不負(fù)責(zé)心理，從而保證產(chǎn)品質(zhì)量，增加回頭客，實(shí)現(xiàn)健康可持續(xù)的信譽(yù)營銷。
海產(chǎn)店生意不再只靠店頭客戶
傳統(tǒng)海產(chǎn)店光靠店頭客戶購買，一家實(shí)體店的輻射范圍有限，淡季有的時(shí)候一整天都開不了張。
再加上公家單位取消了春節(jié)前發(fā)年貨的傳統(tǒng)，以及公款消費(fèi)明顯減少，導(dǎo)致海產(chǎn)品的銷量明顯滑坡。
“只靠店頭客戶”的海產(chǎn)店銷路還比較窄，銷售方式傳統(tǒng)，利潤也比較低。
“互聯(lián)網(wǎng)+海產(chǎn)店”可以作為傳統(tǒng)海產(chǎn)店的有效補(bǔ)充
傳統(tǒng)海產(chǎn)店受到場地面積、營業(yè)時(shí)間的限制以及地理位置的局限性，導(dǎo)致在海產(chǎn)品的豐富性、多樣性以及便捷性方面都亟待提高。
“互聯(lián)網(wǎng)+海產(chǎn)店”，正是通過線上線下的有效融合，使得線下海產(chǎn)店可以突破地域局限性，擴(kuò)大輻射半徑。利用互聯(lián)網(wǎng)的思維模式甚至平臺將線下的空間在線上進(jìn)行延展，有效導(dǎo)入特定人群，增加消費(fèi)者的黏性，給銷售帶來無線可能。
“互聯(lián)網(wǎng)+海產(chǎn)店”的最大特點(diǎn)在于海產(chǎn)品的豐富性、種類的多樣性及便捷性，而這也正是線下海產(chǎn)店的“短板“。
就以海產(chǎn)店利用微信宣傳:
傳統(tǒng)的海產(chǎn)店僅僅是在人流量大的地方發(fā)發(fā)宣傳單而已，輻射的人群畢竟是有限的。而利用微信進(jìn)行宣傳，不僅可以讓顧客更加直觀的了解產(chǎn)品，還能講解各類海產(chǎn)品分別有哪些營養(yǎng)價(jià)值、教授顧客烹制海產(chǎn)品的方法。
顧客了解到產(chǎn)品后，可以在海產(chǎn)店體驗(yàn)試吃活動，這樣一傳十，十傳百，回頭客又帶來了新顧客。顧客直接就可以在微信中下單購買，成為會員，這樣對老客戶進(jìn)行維護(hù)也非常方便。
總結(jié)：在互聯(lián)網(wǎng)的這個(gè)時(shí)代，傳統(tǒng)海產(chǎn)店如果一直原地踏步走那是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，也必須在經(jīng)營的方式方法上進(jìn)行大膽創(chuàng)新和勇敢探索，“互聯(lián)網(wǎng)+海產(chǎn)店”正日益成為海產(chǎn)行業(yè)一種新的發(fā)展模式。
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