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迪士尼收購福斯 合家歡之下仍然危機重重水煮娛

砍柴網 / 中國電影產業 / 2017-12-24 14:09
福斯影業敢把《死侍》、《金剛狼3》、《王牌特工2》、《異形:契約》這樣的大片做成R級,這在迪士尼是不可能的。

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近日,迪士尼宣布以524億美元并購21世紀福斯部分資產,同時承擔福斯現有約140億的債務。并購的資產包括20世紀福斯電影和電視工作室,以及有線電視和國際電視業務。

這一消息讓很多超級英雄迷很興奮,因為X戰警、神奇四俠、死侍的版權,統統都回到了漫威手中了,也即迪士尼手中了。

漫威工作室曾因需要錢來運營,把X戰警、神奇四俠、死侍等一些角色的電影開發版權賣給了20世紀福斯,把蜘蛛俠的版權賣給了索尼。所以,這些年,幾家公司都在可著勁兒地各自開發各自的電影,爭奪市場,版權無法交叉。

比如說,之前的紅女巫和快銀,是漫威和福斯共同持有,但是在《復仇者聯盟》里不能稱變種人,在《X戰警》里不能提他們是復仇者,雙方做起來都很受限制。

如今,原本屬于福斯的角色全部回歸。漫威不僅可以暢行無阻地讓各個超級英雄單獨交叉,也能在《復仇者聯盟》里各種大亂燉了。

索尼也和漫威達成了合作協議,漫威可以使用蜘蛛俠在漫威真人電影中,比如《美國隊長3》、《復仇者聯盟3》。同樣,漫威的其他角色也可能根據索尼的需要,進入《蜘蛛俠》電影中。比如,鋼鐵俠是不是可以加入索尼的《蜘蛛俠》?又或者,現在已經屬于漫威的死侍,是不是也可以是《蜘蛛俠》里的一員?

這樣,擅長運作大片的迪士尼,就可以靠著一群“超級英雄”,吃很多年了。

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但同時也有一個問題需要解決。就是迪士尼和福斯這兩家出品路數完全不同的公司,如何進行融合。

迪士尼是做動畫片起家,一直以來的路線,都是合家歡,招攬最大范圍的觀眾。所有的電影項目,也都是奔著這個方向而去。

因為,迪士尼不光是賣票房,它開發電影,最最重要的一個目的,是后續的收入,包括DVD銷售、電視和網絡版權收入、衍生品的授權和開發、主題公園,這是一個完整的產業鏈。

看看迪士尼2016年的財務報表,在媒體網絡、主題公園和度假村、影視娛樂、消費產品和互動媒體四大版塊業務中,影視娛樂的收入只占17%,排在倒數第二。主題公園和度假村、消費產品和互動媒體的收入各占30%和10%。

也就是說,迪士尼拍電影,后續衍生的收入,要比票房本身的收入高很多。所以,沒有后續收入的電影,迪士尼是不做的。

迪士尼每年的套路很明確,就拍幾部大片,數量在所有六大公司中是最少的,單片平均投資量是最高的。比如今年,就《美女與野獸》、《銀河護衛隊2》、《雷神3》、《加勒比海盜5》、《賽車總動員3》、《尋夢環游記》、《星球大戰外傳》七部,奇幻、超級英雄、冒險、動畫、科幻幾個大類。除了皮克斯原創的《尋夢環游記》,其他全是續集、重啟。

你說這是一種成功的經營策略呢?還是說這是一種老氣橫秋呢?

再反觀福斯。就電影版塊來說,它是一家挺有創新沖動的公司,作品多數面向成人觀眾。

福斯影業敢把《死侍》、《金剛狼3》、《王牌特工2》、《異形:契約》這樣的大片做成R級(限制級,17歲以下觀眾要求有父母或成人陪同觀看),這在迪士尼是不可能的。

福斯可以制作或發行像《母女大戰》這樣的R級喜劇,像《救命解藥》這樣的R級恐怖片,這在迪士尼也是不可能的。

福斯還會投拍像《猩球崛起3》這樣主題宏大、風格有些暗黑的史詩電影,像《東方快車謀殺案》這樣的懸疑片,像《隱藏人物》、《遠山戀人》這樣的劇情片。這些,在迪士尼,也是不會開綠燈的吧?

那么,問題來了,是迪士尼同化??怂?,還是福斯同化迪士尼?被并入迪士尼的福斯,還能像原來一樣不受迪士尼控制地獨立運營嗎?

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迪士尼靠不斷的并購和完善產業鏈壯大,從而成為不像其他電影公司一樣,需要背靠大財團才能存活的公司,因為迪士尼把自己變成了不僅僅依靠票房收入的大財團。

迪士尼歷史上的收購案,很多都是成功的,比如收購皮克斯、收購漫威、收購盧卡斯影業。但,也有不那么如意的,比如曾經買下,又賣出的米拉麥克斯影業。

很大的原因在于,皮克斯、漫威、盧卡斯影業,其作品的指向性,跟迪士尼都是一致的,就是都可以面向全年齡觀眾群,都可以開發衍生品、進入主題公園。

米拉麥克斯不一樣。這家由韋恩斯坦兄弟創辦的獨立制片公司,曾經十分風光,不僅是奧斯卡???,還能出奇制勝地創造票房奇跡。

1993年迪士尼收購米拉麥克斯,讓韋恩斯坦兄弟負責藝術性較高或較冷門的小眾電影。這中間,也確實出過《低俗小說》、《英國病人》、《心靈捕手》、《莎翁情史》、《西西里的美麗傳說》、《芝加哥》等不少風格突出的好作品。

但最終,韋恩斯坦兄弟還是忍受不住迪士尼的管制和氛圍,在2005年選擇了離開,又創辦了新的韋恩斯坦影業。

2010年,迪士尼6.6億美元把米拉麥克斯這個名存實亡的廠牌賣掉了。

福斯雖然是像迪士尼一樣的大公司,主要靠大片支持,中小片輔助,但兩者氣質不同,能不能融合好,是未來最大的變數?

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還有一個現實是,美國大公司之間的并購,必須通過反壟斷部門的批準。在這之前,還不能確定地說,這樁交易已經成功了。一般情況下,監管機構對并購交易的審核有12個月至18個月時間。

去年,美國電話電報移動通信公司AT&T宣布以845億美元收購時代華納,也就是好萊塢六大之一的華納兄弟影業的母公司,這項交易就遭到美國監管層干預,理由是破壞競爭和損害消費者利益。

迪士尼(發行品牌是Buena Vista)和福斯都是業績排在前四的好萊塢大制片公司,兩家去年合計占到39%的電影市場份額,今年截止目前是32.2%。

合并后,好萊塢實際上就變成了迪士尼&福斯、華納、環球、索尼這前四大,加上這幾年落后的老牌公司派拉蒙、新起的公司獅門影業,變成“新六大”。

這七家公司,合計占到北美電影市場90%左右的市場份額。而且多年來,基本一直如此??梢?,好萊塢是多么的穩定。換句話說,是多么的死氣沉沉。

來源:中國電影產業



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