千元機市場迎重構：硬件堆砌模式或將終結專欄
曾幾何時，千元機市場是各手機廠商的兵家必爭之地，在高端價位機不能快速占領市場的情況下，千元機沖量的選擇便成為這些手機廠商的不二之選。在初期的拓荒戰(zhàn)爭時期內，這種依靠千元機收割市場的舉措，一定程度上為手機廠商拓展品牌、鋪設ROM用戶范圍起到了功不可沒的成績。不過，隨著市場的成熟和消費者的理性選擇，千元機所承擔的時代意義正在遠去，尤其對一些從一開始只會主攻性價比而忽略體驗的廠商，在當前狀態(tài)下已越發(fā)艱難。
一個典型的現(xiàn)象便是，單純售賣千元機并無多少利潤，而且主攻性價比本身也是個無底洞，因為有的廠商在供應鏈、資金、渠道、營銷和生態(tài)平臺方面更有優(yōu)勢，其在手機成本控制方面更具價格沖擊能力，樂視就是這方面代表。比如日前其聯(lián)合酷派發(fā)布的cool1 dual生態(tài)手機，更是以1099元的低價和比肩其他旗艦手機的硬件配置，重新構造了千元機市場。從目前情況來看，其他廠商短時間內應該沒力量推出在配置、價格方面能比肩這款手機的同類產品了。
這種“血洗”效應，對于行業(yè)格局的重新構建有著明顯的推動作用，而對于千元機市場的洗牌效應也有著直接的作用。
cool1 dual生態(tài)手機的產品效應：硬件堆砌模式或結束
cool1 dual生態(tài)手機是酷派與樂視展開戰(zhàn)略合作后推出的首款手機產品，作為主打生態(tài)模式的終端設備，cool1 dual生態(tài)手機無論在產品價值還是在商業(yè)價值方面，都有著極為重要的影響意義。
一方面，cool1 dual生態(tài)手機在硬件配置上和性價比方面都享有極大的產品優(yōu)勢。無論對比其他品牌的百元機還是千元機，cool1 dual生態(tài)手機的硬件性價比都幾近領先于目前市場上所有同檔位手機，其中1300萬像素雙攝像頭、4GB運行內存、高通652處理器等配置，幾乎刷新了千元機價格配置底線。從產品角度來說，這款機器的價格與搭配的硬件配置，已經刷新了市場上千元機的價格底線，這種價格與配置的搭配在其他品牌手機身上根本無法達到。
另一方面，樂視本身的生態(tài)模式決定了這款手機的商業(yè)效益是生態(tài)效應，最終可實現(xiàn)這款手機承載的生態(tài)平臺盈利結果。 cool1 dual生態(tài)手機本身是負利狀態(tài)，但這款手機因為關聯(lián)樂視的生態(tài)平臺，因而能在樂視會員、生態(tài)周邊等領域產生巨大的效應價值（比如關聯(lián)樂視樂次元會員），進而推動樂視生態(tài)平臺的其他商業(yè)元素實現(xiàn)營收。而這個先天性優(yōu)點，正是其他品牌手機所無法比擬。
這種效應帶來的直接影響便是重構千元機市場的現(xiàn)狀——以往單純堆砌硬件的模式或將從此過時，而基于體驗和性價比為核心的商業(yè)模式，或許才是千元機接下來的新方向。
因為單純堆砌硬件的手機產品，對手機廠商而言并沒有太大的盈利空間，因此不可能會成為手機廠商賴以成為戰(zhàn)略重點的方向，除了收割市場份額之外，堆砌硬件的千元機在體驗、使用價值方面也將大打折扣，這樣的結果無疑將直接影響消費者的最終使用結果。但cool1 dual生態(tài)手機這種在價格上比肩千元機，在生態(tài)模式和體驗上又完全領先于千元機的產品，無疑將造成其他品牌千元機無路可走的局面。
行業(yè)重新排序：cool1 dual生態(tài)手機開創(chuàng)產業(yè)新方向
從cool1 dual生態(tài)手機的發(fā)布會來看，大多消費者對cool1 dual生態(tài)手機有極高的追捧熱度，除了這款手機在性價比和配置等方面的卓越特征之外，樂視的生態(tài)資源與酷派的手機研發(fā)功底，更是這款手機最大的口碑與品質保障之處。在發(fā)布會迄今的數(shù)天時間里，這款手機的預約數(shù)超過1000萬的夯實數(shù)字，也充分證明這款手機的市場沖擊力。
首先，如前所說，這款手機血洗了千元機市場，重新構建了千元機的全新模式。這種血洗對于消費者而言意味著新的格局誕生，尤其是千元機產品從此將革新?lián)Q代的結局，將意味著消費者從此迎來更為極致的產品體驗時代。對于整個手機行業(yè)發(fā)展而言，cool1 dual生態(tài)手機的血洗市場也意味著產業(yè)發(fā)展正在告別一個過去的堆砌時代，從而迎來一個全新的生態(tài)價值時代。
其次，cool1 dual生態(tài)手機的發(fā)布意味著產業(yè)發(fā)展將邁入更激烈的競爭、將推動整個市場的發(fā)展狀況由混亂走向洗牌階段。cool1 dual生態(tài)手機的體驗和生態(tài)模式驅動的優(yōu)勢競爭力，決定了cool1 dual生態(tài)手機本身在市場上對其他品牌造成的影響與沖擊，在這種沖擊下，不具備競爭優(yōu)勢的手機品牌將逐漸消亡，而手機市場也必將因為這樣的洗牌而變得有序——淘汰不具備競爭的弱小品牌，留下具備市場與用戶需求的實力品牌。
再次，cool1 dual生態(tài)手機驅動產業(yè)發(fā)展走向以體驗為主的全新時代。在過去，手機廠商之間比拼的均是誰的硬件配置更好、誰的價格更低的傳統(tǒng)思維，這種陳舊模式導致的最終結果便是消費者為體驗缺失買單，但隨著cool1 dual生態(tài)手機在模式、生態(tài)理念方面的革新，未來的手機產品競爭將趨于綜合性的多元素競爭，對于行業(yè)發(fā)展，這種競爭方式更趨于良性和有序，更利于消費者的基本體驗。
從目前來看，cool1 dual生態(tài)手機之所以能取得這樣的行業(yè)效應，究其原因在于其產品本身、商業(yè)模式等多方面元素的綜合，是以消費者體驗為中心構建的優(yōu)勢因素體現(xiàn)，其他品牌的產品單純地以價格或配置為出發(fā)點的思維方式，在這種對比情形下正在沉淪成時代的過去式。
硬件堆砌模式或將終結：生態(tài)效應模式正成下一輪風口
隨著新興的信息技術發(fā)展，硬件技術的突飛猛進帶來了終端產品的不斷更迭，智能手機作為硬件技術更迭的代表領域，是所有硬件性能集中展現(xiàn)的最佳終端。不過，在消費者體驗需求方面，日趨更迭的硬件技術發(fā)展雖然帶來了更好的卓越體驗，但普通消費者并不需求高端極致的體驗，也使得智能手機在性能方面往往出現(xiàn)過剩的尷尬結局。這種情況下，如果廠商一味地追求性能優(yōu)勢，那么終將造成與用戶需求體驗錯失的遺憾現(xiàn)象。
而cool1 dual生態(tài)手機的誕生，則從正面沖刷了這種局面，其以性價比+生態(tài)優(yōu)勢的組合方式，全方面重構了這個市場。
這也意味著，以卓越產品、優(yōu)質體驗和生態(tài)價值為中心的綜合性體驗要素，從此將有望成為千元機市場的新標配，在構建新的用戶體驗方面，這樣的優(yōu)勢組合也意味著產業(yè)發(fā)展進入全新階段。在過去單純堆砌硬件導致消費者體驗不佳、手機廠商對體驗不夠重視等各種惡性現(xiàn)象的狀況，也將有望在這個新的時代得到終結。而消費者普遍關注的體驗需求，這種新型時代也必將全方面提升，并給消費者提供最大化需求空間。
手機產業(yè)的下一個風口，或許正是這樣以綜合體驗為中心的生態(tài)模式時代。
我們且拭目以待。
（完）
<blockquote id="">作者：朱翊，科技自媒體、知名意見領袖。
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