用戶體驗，非要建立在犧牲員工利益之上？！自媒體
一、流產員工請上班
這事發生在國外，其實真實情況未知。
紐約時報出了一篇報道，稱亞馬遜逼流產員工立刻回來上班，很不人道有沒有？
壓榨員工的邪惡王國，這是亞馬遜的新稱號。
但是亞馬遜還有一個稱號，改造世界的良心企業。
很矛盾！
亞馬遜是什么？
美國最大的電子商務企業，B2C的經典代表，京東在美國的原型，全球最早開始經營電子商的企業之一，成立于1995年，全球第二大互聯網企業。
著名的互聯網電影數據庫IMDB也是它的子公司。
發布世界網站排名的網站alexa也是它的子公司。
二、寄錯了的快遞
去年12月2日，阿根廷網站Infobae發布了一篇報道，一名英國小伙子意外收到了一個來自于亞馬遜的快遞包裹，但是他并沒有買這些東西。
55英寸的3D電視，一臺電腦、一個游戲機、一個電腦支架、一個散熱器、一個電動剃須刀還有一支鋼筆，這個包裹還真挺能裝的，這些東西總價值5600美元。
有沒有覺得很心動？
小伙子開始很興奮，后來覺得有些不安，于是他給亞馬遜打了電話，溝通了三次亞馬遜也不肯把東西收走。
事情的真相是這樣的，這些東西是另一位客位的退貨，但是這位客戶寫錯了地址，本來應該寄回到亞馬遜的東西寄到了小伙子家里。
這是客戶的失誤。
亞馬遜說，這些東西你留下吧！
那寄錯東西的客戶會不會因此退不了款？
亞馬遜說，這事已經解決了。
這事讓國人一度很感概，換到國內的企業，非得跟客戶撕逼不可，趕緊把東西還我。
亞馬遜果然是良心企業。
三、用戶體驗是怎么來的
說一個最容易被理解的吧！
你有沒有覺得肯德基非常干凈，你一個人去肯德基吃東西的時候，會不會上個廁所東西就被收掉了，然后桌面立刻變得非常干凈？
這就是用戶體驗。
為了給客戶一個干凈的環境，肯德基的員工需要不斷的移動，搜尋有臟東西的角落，然后在第一時間清除它們，因為如果被領班早于自己發現了，會受罰的。
很多人吐槽一轉身東西就沒了，其實人家服務員也很無奈。
艾瑞克以前也做過服務業，為了保持一個干凈的環境，每天在室內的移動行走量，不亞于來次馬拉松，而且還不能坐，一整天站下來，還真有點吃不消。
用戶體驗往往和員工的幸福感是成反比的，用戶體驗越高的企業，員工的幸福感越低。
為了給客戶最好的用戶體驗，員工需要隨時待命，時刻處于戰斗狀態。
有沒有覺得快遞過年的時候用戶體驗很不好，因為都有一個短暫的停業，于是買的東西需要半個月才能收到。
這樣用戶體驗非常不好，唯一的解決辦法，就是快遞繼續營業，也就意味著快遞員需要犧牲與家人團聚的時光。
還有我們用的APP，保證用戶體驗最好的辦法，就是技術人員隨著開工修補BUG。
四、要有補償機制
個人的幸福感是每個人都在追求的，但是有些人也是愿意放棄的。
畢竟有些人經濟比較困難，他得賺錢，他愿意犧牲個人的幸福感，來為公司創造價值，為客戶提供最好的用戶體驗。
但是，是有前提的。
粗暴點說，給錢。
服務業有三倍工資甚至更高的說法。
當然我當年一直沒享受到，所以我果斷選擇了個人的幸福感。
中國人多，還有更困難的，沒有補貼也有人干，這事挺無奈。
亞馬遜的事件里，員工上班是否有補貼，或者對于員工來說，她確實是需要這份工作，我們都是不知道的，所以單純批評亞馬遜也是不客觀的。
從一個良心企業來說，讓員工犧牲幸福感來為客戶提供用戶體驗，這事可以，得把福利補貼系統做好。
所以老板們，記得給錢。
作者微信：iseric，同名公眾號：艾瑞克自留地（ID:zwlp520）,微博：@艾瑞克自留地
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