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在百度發(fā)布Duwear之后，騰訊的TOS+戰(zhàn)略更是把手表作為重要一環(huán)，阿里的YunOS網(wǎng)頁(yè)上也悄然上線了智能手表產(chǎn)品的概念圖。在智能手機(jī)市場(chǎng)上鮮有作為的BAT，正在可穿戴領(lǐng)域上演著另一場(chǎng)好戲。

Apple Watch上市之后，安卓在智能手表市場(chǎng)明顯式微。但在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)上，Apple Watch羽翼未滿，谷歌的Android Wear鞭長(zhǎng)莫及，縱然有躊躇滿志的創(chuàng)業(yè)者動(dòng)作不斷，智能手表系統(tǒng)卻依舊良品欠缺。互聯(lián)網(wǎng)巨頭在系統(tǒng)層面的布局，或?qū)⒏淖冎悄苁直淼默F(xiàn)狀。

謀局系統(tǒng)，需先解決的3個(gè)問(wèn)題

經(jīng)過(guò)兩年多的發(fā)酵可穿戴產(chǎn)品早已琳瑯滿目，但多為智能手環(huán)類(lèi)產(chǎn)品，智能手表的市場(chǎng)存量依然不那么樂(lè)觀。如今的智能手表市場(chǎng)好比是一個(gè)池塘，能夠滿足鯰魚(yú)們的生存需要，對(duì)Ticwear等初創(chuàng)公司來(lái)講恰到好處。而B(niǎo)AT卻在鯊魚(yú)的量級(jí)上，想要有更大的生存空間，便不得不去解決影響智能手表普及的一系列因素。

1、產(chǎn)品的質(zhì)變

在Apple Watch上市之前，來(lái)自深圳的山寨產(chǎn)品已經(jīng)成為淘寶上的熱銷(xiāo)貨，在聯(lián)發(fā)科等解決方案的支持下，深圳的電子廠商們制造了大批的山寨或類(lèi)山寨智能手表產(chǎn)品。雖然這些產(chǎn)品粗制濫造，在設(shè)計(jì)上抄襲或借鑒國(guó)外的知名產(chǎn)品，在系統(tǒng)上采用了改制的安卓，卻在價(jià)格上占盡了優(yōu)勢(shì)，成為可穿戴創(chuàng)業(yè)者的攔路虎。

聯(lián)發(fā)科一直都在提供廉價(jià)的解決方案，卻從未在產(chǎn)品質(zhì)量和標(biāo)準(zhǔn)上進(jìn)行把控，在手機(jī)時(shí)代如此，到了可穿戴領(lǐng)域還是如此。同比BAT卻要高明的多，百度去年發(fā)布的免費(fèi)智能手環(huán)解決方案，贏得了不少硬件廠商的支持（包括OPPO和TCL），阿里的Yun OS更是吸納了不少小眾的手機(jī)品牌。在智能手表產(chǎn)品上，BAT需要以系統(tǒng)之名廣納硬件廠商，在產(chǎn)品設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、銷(xiāo)售等方面給予一定的扶持。我們不希望智能手表迎來(lái)另一個(gè)山寨時(shí)代，逼山寨“從良”讓創(chuàng)業(yè)“榮光”，或許是豐富產(chǎn)品數(shù)量并改善產(chǎn)品質(zhì)量的最快途徑。

2、系統(tǒng)兼容性

由于一系列的原因，Android Wear平臺(tái)的智能手表一直無(wú)緣國(guó)內(nèi)，Apple Watch只兼容自家的iOS系統(tǒng)，而這恰恰成為國(guó)內(nèi)智能手表系統(tǒng)的機(jī)遇。為此筆者特意詢(xún)問(wèn)了淘寶上MOTO 360銷(xiāo)量前三的店主，90%以上的買(mǎi)家選擇了刷入中文版Ticwear系統(tǒng)，其中過(guò)半為iPhone用戶(hù)。對(duì)于BAT來(lái)講，既然要在系統(tǒng)上做文章，便不得不去解決系統(tǒng)的兼容性問(wèn)題。

從目前來(lái)看，雖然Ticwear不為多數(shù)人所知，卻在智能手表系統(tǒng)上一騎絕塵，除了中文版的系統(tǒng)，對(duì)iOS的支持有著很大的作用。在Apple Watch產(chǎn)品尚未普及之前，不少果粉都是安卓手表的潛在用戶(hù)。無(wú)論是Duwear、TOS還是YunOS，想要收獲大批量的用戶(hù)，必須解決對(duì)安卓手機(jī)和iPhone的兼容問(wèn)題。

3、豐富應(yīng)用量

雖然質(zhì)量參差不齊，Apple Watch的第三方應(yīng)用在數(shù)量上已經(jīng)達(dá)到了3000以上，成為相比于Android Wear的最大優(yōu)勢(shì)。而國(guó)內(nèi)的智能手表宣稱(chēng)兼容Android wear應(yīng)用，卻一直沒(méi)有形成良好的開(kāi)發(fā)環(huán)境。

中國(guó)的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)格局分了兩個(gè)系，一個(gè)是騰訊系，一個(gè)是阿里系，而百度的優(yōu)勢(shì)在于搜索和語(yǔ)音識(shí)別上。這便給了BAT快速豐富應(yīng)用量的最大優(yōu)勢(shì)。雖然智能手表的續(xù)航問(wèn)題飽受詬病，卻幾乎沒(méi)有人把智能手表當(dāng)成普通的計(jì)時(shí)工具。智能手機(jī)至今沒(méi)有都解決一天一充的問(wèn)題，如果應(yīng)用足夠豐富，續(xù)航絕對(duì)不是用戶(hù)選購(gòu)智能手表的最大因素。

巨頭入局，必將發(fā)生的3個(gè)變化

在互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域，BAT所染指的產(chǎn)品幾乎所過(guò)之處寸草不生，而今三者相繼發(fā)力可穿戴領(lǐng)域，必將對(duì)原有市場(chǎng)造成舉足輕重的影響。筆者認(rèn)為至少有以下三點(diǎn)。

1、谷歌或?qū)㈠e(cuò)失中國(guó)市場(chǎng)

由于谷歌服務(wù)的限制，Android Wear一直無(wú)緣中國(guó)市場(chǎng)，雖然谷歌多次表達(dá)了回歸中國(guó)的意愿，并流傳下一版Android Wear將支持中文。而今BAT的參與，谷歌或?qū)⒃俅五e(cuò)失中國(guó)市場(chǎng)。

首先就谷歌服務(wù)來(lái)講，從2009年谷歌退出中國(guó)，這些服務(wù)對(duì)國(guó)內(nèi)用戶(hù)來(lái)講便無(wú)勝于有。其次，Android Wear除了表盤(pán)之外并沒(méi)有給廠商更多的權(quán)利，無(wú)論是三星還是華為早已表達(dá)了不滿之情。再次，BAT基于Android或YunOS打造的手表系統(tǒng)，必將深度融合自家的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用，在用戶(hù)體驗(yàn)上更勝一籌。最后要說(shuō)的是，中國(guó)用戶(hù)并沒(méi)有使用原生安卓系統(tǒng)的習(xí)慣，即使Android Wear選擇了繼續(xù)開(kāi)放，進(jìn)入中國(guó)的也只是安卓，與谷歌無(wú)關(guān)。

2、創(chuàng)業(yè)者恐前途慘淡

在Duwear剛剛透露風(fēng)聲的時(shí)候，Ticwear的背后團(tuán)隊(duì)便深感其憂，當(dāng)BAT紛紛布軍至此，創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的前路不容樂(lè)觀。

雖然Ticwear已經(jīng)進(jìn)行了兩輪融資，但依然處于起步階段。在應(yīng)用方面，主要資源仍來(lái)自于對(duì)Android Wear應(yīng)用的兼容，很難吸引到第三方開(kāi)發(fā)者。在交互方面，語(yǔ)音交互是大勢(shì)所趨，而B(niǎo)AT在語(yǔ)音識(shí)別技術(shù)上有著很大的優(yōu)勢(shì)。在數(shù)據(jù)處理方面，智能手表所采集的心率和運(yùn)動(dòng)數(shù)據(jù)，創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)并沒(méi)有足夠的實(shí)力將其轉(zhuǎn)化為服務(wù)，對(duì)BAT而言卻并非如此。另外，在宣傳、包裝以及用戶(hù)吸引力等方面，創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)顯然和BAT不在同一個(gè)層級(jí)上。當(dāng)然對(duì)創(chuàng)業(yè)者來(lái)說(shuō)，最好的結(jié)局還是被巨頭收購(gòu)。

3、產(chǎn)品形態(tài)將被改變

無(wú)論是谷歌還是蘋(píng)果，可穿戴設(shè)備其實(shí)就是對(duì)其生態(tài)鏈的進(jìn)一步擴(kuò)展。雖然國(guó)內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)也是無(wú)處不生態(tài)，但可穿戴設(shè)備尚未被太多生態(tài)鏈納入其中。而B(niǎo)AT參與進(jìn)來(lái)之后，情況將大有不同。

錯(cuò)失了智能手機(jī)的BAT，顯然不愿再錯(cuò)過(guò)可穿戴趨勢(shì)，不管以生態(tài)之名還是以平臺(tái)為號(hào)，智能硬件的產(chǎn)品形態(tài)將被改變。首先在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用上，智能手表類(lèi)產(chǎn)品比手機(jī)有著更大的便攜性，在移動(dòng)支付、出行、社交等方面有著深挖的潛力。其次，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的未來(lái)肯定會(huì)把感知加入進(jìn)來(lái)，百度錢(qián)包的“心付”概念讓人怦然心動(dòng)，而智能手表就是目前最佳的感知載體。再次，BAT是國(guó)內(nèi)大數(shù)據(jù)應(yīng)用的集大成者，然而大數(shù)據(jù)卻缺少用戶(hù)的生理數(shù)據(jù)，比如運(yùn)動(dòng)量、心率等，如果把這些數(shù)據(jù)加入進(jìn)來(lái)，無(wú)論是社交、電商還是搜索，都將變得更加人性化。

總而言之，在BAT的手里，可穿戴設(shè)備絕非只是一個(gè)查看時(shí)間、運(yùn)動(dòng)量、心率以及充當(dāng)手機(jī)配件的娛樂(lè)工具，它將成為移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的重要組成部分。

我們有理由相信，在BAT之后，小米、華為等手機(jī)廠商絕不會(huì)坐以待斃，可穿戴系統(tǒng)或?qū)⒁l(fā)另一輪爭(zhēng)奪戰(zhàn)。可以預(yù)見(jiàn)的是，如果優(yōu)秀的操作系統(tǒng)業(yè)已誕生，國(guó)內(nèi)可穿戴市場(chǎng)將會(huì)迎來(lái)更理性的繁榮。

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